كيفية اتخاذ قرار عندما تكون في شك؟أفضل الممارسات

هناك وقت في حياة كل شخص عند الحاجة إلى قرار صعب.كيفية اتخاذ القرار الصحيح عندما تكون في شك؟أي اتجاه الدراسة لاختيار؟الشريك الذي أنا معه الآن لن يخيب أملي في المستقبل ، حبي معه مدى الحياة؟هل يجب أن أقبل العرض أم يمكنني العثور على وظيفة أكثر إثارة للاهتمامهذه مجرد بعض المعضلات التي يواجهها معظمنا.

يبدو خيار الشراء - مثل التفاح أو الكمثرى - بمثابة عار مقارنة بالقرارات التي يمكن أن يكون لها تأثير مدى الحياة.كيف يمكنك التأكد من أنك تتخذ القرارات الصحيحة؟كيف يمكن تجنب التنافر الداخلي ، هل من الأفضل اختيار الخيار الذي تخليت عنه؟كيفية اتخاذ القرارات الصعبة؟

أساليب صنع القرار

هناك أساسا استراتيجيتان لصنع القرار - الاستدلال والخوارزمية.التفكير الخوارزمي ، يدرس الشخص بعناية ويحلل ، ويقارن بين إيجابيات وسلبيات متغير معين.الاستدلال يوفر الوقت لأنه يروق للعواطف ، والحدس ، والأفضليات ، والمعتقدات الداخلية ، دون تكلف.

في حالة الخيارات الصعبة ، يبدو من الحكمة التفكير مليا عدة مرات قبل اتخاذ القرار النهائي.وفي الوقت نفسه ، غالبًا ما يكون الأشخاص مدفوعين بالقلب بدلاً من العقل - حتى عند اتخاذ القرارات التي تؤثر على حياتهم بأكملها (على سبيل المثال ، عند اختيار شريك الحياة).كيف يمكننا أن نفهم ما هو أفضل بالنسبة لنا في هذه الحالة؟

حسب ترتيب المشكلة ، يكون الشخص عادةيستخدم 1-3 استراتيجيات صنع القرار.ما الأساليب المستخدمة في اتخاذ خيارات الحياة؟

1. الحصول على معلومات من الآخرين

عندما لا تعرف ماذا تقرر ، فغالبًا ما تستخدم دعم أحبائك وأصدقائك وعائلتك.يمكنك التشاور ، وتبحث عن مزيد من المعلومات.إذا كنت بحاجة لاتخاذ قرار صعب ، فيجب عليك التشاور مع الآخرين ، واستفسر عما سيفعلونه في موقف مماثل.العصف الذهني ، تبادل الأفكار مع الآخرين يساعدك على النظر إلى المشكلة من منظور جديد.

2. تأجيل اتخاذ القرار في الوقت المناسب

إذا لم يساعدك أحد ، فاختر ، امنح نفسك الوقت.قد لا تشعر مؤقتًا بالقوة الكافية لاتخاذ قرارات قد تؤثر على حياتك بأكملها.قد يكون تأجيل اتخاذ قرار في وقت لاحق فكرة جيدة ، حيث قد تظهر حقائق جديدة خلال هذا الوقت لمساعدتك في تحديد اختيارك.لكن من المهم عدم تأجيلها إلى أجل غير مسمى ، بعد كل شيء ، عليك أن تقرر.

3. الاستثناء للخيارات الأسوأ

عندما يكون لديك العديد من الخيارات المختلفة ولا تعرف أي خيارات تفضلها ، قم بالاختيار ، باستثناء ما يبدو أنه الأسوأ وأقل إثارة للاهتمام.في نهاية هذا التسرب سيكون هناك بديل أفضل.

4. اختيار الأقل شرًا

ليس دائمًا الاختيار بين الخير أو الأفضل أو الأسوأ: عليك الاختيار بين الخيارين الأكثر جاذبية.كيفية اختيار واحد من اثنين من البدائل غير سارة على قدم المساواة؟

من الضروري اختيار ما له عواقب سلبية أقل احتمالًا وقبول الحل.هناك أشياء نقوم بهاإنه ببساطة غير قادر على التأثير.لذلك ، يكون من السهل أحيانًا التصالح مع القرارات السيئة بدلاً من اتخاذ هذا الخيار.

5. قبل الاختيار ، قم بتحليل

هذه استراتيجية مرتبطة بالتفكير الحسابي.تعويض نفسك عن إيجابيات وسلبيات كل من البدائل واختيار واحد له عواقب أكثر إيجابية.بمعنى آخر ، ميزان الأرباح والخسائر المرتبطة باختيار أحد الخيارات ورفض آخر.ومع ذلك ، فإن مثل هذا الحساب البارد ليس ممكنًا دائمًا ، لأنه في بعض الأحيان تتخطى العواطف الذهن.

6. التصرف تحت تأثير اللحظة

في بعض الأحيان لا يوجد وقت ولا فرصة للنظر في المقترحات الواردة لفترة طويلة.ثم تحتاج إلى اتخاذ قرار تلقائيًا ، فورًا ، من جهة ساخنة.في هذه الحالة ، من الأفضل أن تثق بصوتك الداخلي.ليس دائمًا ، استنادًا إلى العواطف ، نتصرف بلا مبالاة.في الماضي ، اتضح أن هذا هو القرار الصحيح ، لذلك ثق بنفسك وحدسك.

7. ساحة ديكارت

واحدة من أكثر الطرق فعالية وبسيطة لاتخاذ قرار صعب.أنت مدعو لتحليل أي موقف أو مشكلة من وجهات نظر مختلفة.لاتخاذ القرار الصحيح ، أجب على الأسئلة الأربعة من خلال النظر إلى الصورة أدناه.[٢٣] (٢٤) كن حذرًا عند الإجابة على السؤال الرابع ، حيث سيحاول عقلك تجاهل النفي المزدوج ومحاولة الإجابة كما في الفقرة الأولى.لا تدع هذا يحدث!

لماذا هذه الطريقة فعالة جدا؟عندما تكون في موقف يتطلب منك أن تكون مقبولاًقرار معقد ، غالبًا ما تكون عالقًا عند النقطة الأولى - ماذا يحدث إذا حدث ذلك؟ومع ذلك ، فإن ميدان ديكارت يتيح لنا النظر في المشكلة متعددة الجوانب واتخاذ قرار مدروس بعناية.

8. طريقة مؤشر مديري المشتريات

كيف يمكن اتخاذ القرارات الصعبة على نحو فعال؟يمكنك استخدام طريقة Edward de Bono - طريقة PMI.هذا الاختصار مشتق من الكلمات الإنجليزية (زائد ناقص ، مثيرة للاهتمام).طريقة بسيطة جدا.ويستند إلى حقيقة أنه يتم تقييمها بشكل شامل قبل اتخاذ قرار.يتم رسم جدول من ثلاثة أعمدة (إيجابيات وسلبيات ومثيرة للاهتمام) على قطعة من الورق ، ويتم الإشارة إلى إيجابيات وسلبيات في كل عمود.يسجل العمود "المثير للاهتمام" كل شيء ليس جيدًا وليس سيئًا ، ولكن في الوقت نفسه يرتبط باتخاذ القرارات.

فيما يلي مثال.الحل: استئجار شقة في ضواحي مع صديقتك؟

عند صياغة هذا الجدول ، يتم إجراء تقييم للنقطة لكل وسيطة وفقًا لتوجيه الوسيطتين بعلامة الجمع أو السالب).على سبيل المثال ، هناك مساحة أكثر أهمية لشخص ما من شركة لطيفة.في النهاية ، يتم تلخيص قيمة كل الوسائط ويتم تحديد ما إذا كان الرصيد موجبًا أم سالبًا.

لا يمكن تسمية طريقة PMIمبتكرة ، فهي تختلف اختلافًا جوهريًا عن الطريقة التي نتخذ بها القرارات في الحياة اليومية.يبدو أنه يقدّر نقاط القوة والضعف في هذا الاختيار.لا يوجد شيء أبعد من الحقيقة.معظمنا ، عند اتخاذ قرار ، نأخذ الأمر فعليًا من البداية ثم نختار الحجج التي تبرر خيارنا.حتى إذا اتضح أن قرارنا يحتوي على 3 ناقص أكثر ، فسنظل نختار ذلك.الناس ليسوا عقلانيين حقًا ، فهم يسترشدون بالتفضيلات الشخصية والذوق وما إلى ذلك. وستسمح إيجابيات وسلبيات ورقة ما بإجراء تحليل دقيق ، على الأقل مع إغلاق جزئي للمشاعر.

غالبًا ما يخاف الناس من عواقب خياراتهم ولا يحبون اتخاذ القرارات.لقد نقلوا عن طيب خاطر المسؤولية عن حياتهم إلى أشخاص آخرين.لسوء الحظ ، إذا كنا نريد أن نكون سعداء ، فعلينا أن نتعلم حل أسئلتنا الخاصة وتحمل عبء خيارات الحياة.ليس هناك ما يضمن أن الآخرين سوف يفعلون ذلك بشكل أفضل بالنسبة لنا.لن نعرف أبدًا ما إذا كنا قد تجاهلنا الخيارات التي اخترناها ، لذلك يجب ألا نبكي على اللبن المسكوب ونأسف دائمًا على فوائد البدائل المرفوضة.الفتنة المستمرة تقتلنا أخلاقيا.