التكتيكات والاستراتيجية: الاختلاف. كيف نستخدم التكتيكات والاستراتيجيات في الحياة اليومية؟
هل تعرف الفرق بين التكتيكات والاستراتيجية؟ إذا لم يكن الأمر كذلك ، فسيكون من المفيد قراءة المواد الخاصة بنا.
بالحديث عن التكتيكات والاستراتيجيات ، يجب أن يكون مفهوماً أن هذه المفاهيم لا تنفصل عن بعضها البعض وتختلف فقط في الحجم ووقت تنفيذ الإجراءات.
ما هو الفرق بين التكتيكات والاستراتيجية؟
أطلق الإغريق القدماء على الإستراتيجية فن القادة ، والتكتيكات - وهي أداة لتحقيق الأهداف المحددة (للعمليات العسكرية - تحليل حركة الوحدات العسكرية وقواعدها). من الناحية المجازية ، لا يمكن استخدام تكتيك واحد ، بل عدة تكتيكات ، لتنفيذ استراتيجية واحدة.
لفهم الفرق بين هذين المصطلحين بشكل أفضل ، نقترح عليك استخدام التعميم التالي:
- التكتيكات محددة ، وهي قائمة بالمهام التي تحدث الآن.
- الإستراتيجية - التعميم ، الغرض العام ، التخطيط للمستقبل.
إذا أخذنا في الاعتبار الفرق بين التكتيكات والإستراتيجية في مثال لعبة الشطرنج ، فيمكن القول إن التكتيكات تشمل اللعب من مجموعات معينة داخل لعبة واحدة والتي تتمثل إستراتيجيتها العامة في الفوز بالدفاع المخطط التالي للقطع الأساسية.
كما ترى ، يكمن الاختلاف بينهما في النطاقات الزمنية وحجم المهام. أي أن وضع خطة للأسبوع هو استراتيجية فيما يتعلق بتخطيط أيامه الفردية ، والعكس صحيح: التخطيط لكل يوم هو تكتيك فيما يتعلق بتنفيذ المهام الإستراتيجية الأسبوعية.
كيف نستخدم التكتيكات والاستراتيجيات في الحياة اليومية؟
إذا قررت تنظيم عملك ، على سبيل المثال ، شركة لتوفير التدريب للعاملين في قطاع معين ، فستكون هذه بالفعل استراتيجية - لكسب المال عن طريق بيع الخدمات. فيما يتعلق بهذا الهدف الاستراتيجي ، ستكون الإجراءات التكتيكية هي توظيف الطلاب ، وتوظيف المدربين والخبراء ، وكتابة وتنفيذ البرامج التدريبية.
- إذا كنت ترغب في جذب العملاء من خلال الترويج لعملك من خلال الشبكات الاجتماعية ، فسيكون هذا أيضًا تطويرًا تكتيكيًا للأعمال قرار.
- ولكن فيما يتعلق بالإعلان عن نشاطك ، ستكون هذه استراتيجية بالفعل.
- عند إنشاء حساب تجاري على إحدى الشبكات الاجتماعية ، يمكنك جذب العملاء بطرق مختلفة: من خلال الفهرسة في محركات البحث ، والإعلانات المدفوعة على مواقع مختلفة ، وخداع المشتركين ، وما إلى ذلك.
- كل هذه الأساليب ستكون بمثابة تكتيكات الترويج لمجموعة الأعمال.
- أي أن مفاهيم التكتيكات والاستراتيجيات في الأمثلة الفردية تشبه تفاعلًا متسلسلًا ، حيث يؤدي رابط إلى آخر ، ثم يتدفق بسلاسة إلى الآخر الأكبر.
- في بعض الأحيان ، عند التفكير في أي شركة ناشئة ، يتم إنشاء إستراتيجية أساسية أولاً - على أساسها ، يتم بعد ذلك بناء استراتيجيات أخرى عالية التخصص.
- أي أن قرار بدء عمل تجاري سيكون الأساس للاستراتيجية الأساسية. ويمكن تقييم فعاليتها مبدئيًا فقط من الصيغ التسويقية ، ولاحقًا - من نتائج العمل الفعلي.
- بعد كل شيء ، إذا تسلل بعض الأخطاء أثناء صياغة الإستراتيجية الأساسية ، فإن أي تغييرات وتحسينات لاحقة للاستراتيجيات المساعدة وتنفيذ مائة بالمائة لجميع أنواع التكتيكات قد لا تجلب أي تغييرات إيجابية.
توضيح : هذه سمكة تسبح في حوض مائي. يمكنك أن تكون متأكدًا تمامًا من أنها لن تدخل البحر أبدًا ، تحت أي ظرف من الظروف ، أي أن مثل هذا الهدف الاستراتيجي لا يمكن تحقيقه بواسطة سمكة ، بغض النظر عن التكتيكات التي تستخدمها. ولكن إذا تم إطلاق سمكة في مجرى مائي ، فعندئذ (من الناحية النظرية البحتة) ستكون قادرة على الوصول إلى البحر ، بعد أن اختارت التكتيكات المناسبة لهذا الغرض.
أي أن النتيجة المرجوة في أي عمل لا يمكن الحصول عليها إلا من خلال الاختيار الصحيح لاستراتيجية قابلة للتطبيق واختيار مثل هذه التكتيكات ، والتي من خلالها يتحقق النجاح.
